Gestão de squads
Lidero squads de desenvolvimento: decisões técnicas, priorização de demandas, coordenação das equipes e desenvolvimento de talentos.
Gerente de Sistemas · Liderança técnica · 20+ anos em TI
Sou William Cleisson de Carvalho, Gerente de Sistemas na Ânima Educação. Comecei como desenvolvedor e passei por análise de sistemas, ciência de dados e tech lead até a gestão. Hoje uno visão de negócio, arquitetura e entrega para modernizar sistemas críticos sem parar a operação.

Em mais de 20 anos, construí sistemas para praticamente todas as áreas de uma empresa: financeiro, contabilidade, RH, compras, marketing e administrativo. Conheço o negócio por dentro porque já automatizei cada uma dessas rotinas. Traduzo estratégia em código e código em resultado, falando a língua do time técnico e de cada área da empresa.
Lidero squads de desenvolvimento: decisões técnicas, priorização de demandas, coordenação das equipes e desenvolvimento de talentos.
Construo novos produtos, mantenho e evoluo aplicações modernas e, quando necessário, conduzo a modernização de sistemas legados sem parar a operação.
Desenho de arquiteturas com microserviços e APIs e integração entre sistemas internos, ERPs e plataformas de mercado.
Redução de débito técnico, integração e entrega contínuas, automação de testes e práticas que diminuem o risco no longo prazo.
Experiência como cientista de dados: pipelines, modelos analíticos e dashboards que transformam dados de sistemas em decisões.
Uso IA generativa no dia a dia de desenvolvimento e gestão, com agentes de código como Claude Code e Codex, para acelerar entregas, revisar código e documentar.
Cada etapa da minha formação nasceu de uma necessidade real do trabalho. Somadas, elas formam um perfil raro: base técnica sólida, com visão de negócio, dados e produto.
Comecei a trabalhar com TI antes dos 16 anos. O curso técnico profissionalizou o que já era vocação, e a graduação consolidou a base para seguir carreira na área.
Aprofundei a engenharia de software e comecei a me preparar para liderar times e decisões técnicas, olhando a TI como parte da estratégia da empresa.
Quis falar a língua dos times de negócio e enxergar o resultado final do produto: experiência de compra, captação, SEO, tráfego pago e conversão. Passei a construir sistemas pensando em quem vende e em quem compra.
Quanto mais eu entregava resultado, mais queria que ele fosse previsível. Fui para a ciência de dados e a apliquei na prática para transformar dados em decisões, e não em palpites.
Nesse ponto eu já não era só "o cara de TI": era alguém de tecnologia que entende de negócio. Fechei o ciclo com gestão, inovação e produtos digitais, áreas que me movem.
Não para fazer tudo sozinho, mas para falar de igual para igual com cada área, montar o time certo e saber se cada parte está entregando de verdade.
Mais de 20 anos de carreira, muitas vezes com frentes acontecendo em paralelo.
O que tenho aprendido sobre liderança técnica, IA, dados e negócio, na prática do dia a dia.
Além da carreira em liderança, atendo projetos avulsos de desenvolvimento como PJ, com escopo, prazo e valor fechados antes de começar. Você conversa direto comigo, do orçamento à entrega.
Sistemas internos, portais e painéis administrativos em PHP (Laravel), Python (Django) ou Node.js.
Pedir orçamentoAPIs REST e integração com ERPs, CRMs e plataformas de mercado.
Pedir orçamentoApps para Android e iOS, nativos ou multiplataforma.
Pedir orçamentoPipelines de dados, dashboards de BI, web scraping e automações que poupam trabalho manual.
Pedir orçamentoManutenção, novas funcionalidades e modernização de sistemas existentes, sem parar a operação.
Pedir orçamentoSites e landing pages estáticos, sem WordPress, com contato direto pelo WhatsApp.
Pedir orçamentoPara parcerias, palestras ou networking, o caminho mais direto é o LinkedIn ou o e-mail.
Para projetos avulsos, me chame no WhatsApp. A conversa já começa com o assunto e eu respondo o quanto antes.