Gestão de squads
Lidero squads de desenvolvimento: decisões técnicas, priorização de demandas, coordenação das equipes e desenvolvimento de talentos.
Gerente de Sistemas · Liderança técnica · 20+ anos em TI
Sou William Cleisson de Carvalho, Gerente de Sistemas na Ânima Educação. Comecei como desenvolvedor e passei por análise de sistemas, ciência de dados e tech lead até a gestão. Hoje uno visão de negócio, arquitetura e entrega para modernizar sistemas críticos sem parar a operação.

Em mais de 20 anos, construí sistemas para praticamente todas as áreas de uma empresa: financeiro, contabilidade, RH, compras, marketing e administrativo. Conheço o negócio por dentro porque já automatizei cada uma dessas rotinas. Traduzo estratégia em código e código em resultado, falando a língua do time técnico e de cada área da empresa.
Lidero squads de desenvolvimento: decisões técnicas, priorização de demandas, coordenação das equipes e desenvolvimento de talentos.
Construo novos produtos, mantenho e evoluo aplicações modernas e, quando necessário, conduzo a modernização de sistemas legados sem parar a operação.
Desenho de arquiteturas com microserviços e APIs e integração entre sistemas internos, ERPs e plataformas de mercado.
Redução de débito técnico, integração e entrega contínuas, automação de testes e práticas que diminuem o risco no longo prazo.
Experiência como cientista de dados: pipelines, modelos analíticos e dashboards que transformam dados de sistemas em decisões.
Uso IA generativa no dia a dia de desenvolvimento e gestão, com agentes de código como Claude Code e Codex, para acelerar entregas, revisar código e documentar.
Cada etapa da minha formação nasceu de uma necessidade real do trabalho. Somadas, elas formam um perfil raro: base técnica sólida, com visão de negócio, dados e produto.
Comecei a trabalhar com TI antes dos 16 anos. O curso técnico profissionalizou o que já era vocação, e a graduação consolidou a base para seguir carreira na área.
Aprofundei a engenharia de software e comecei a me preparar para liderar times e decisões técnicas, olhando a TI como parte da estratégia da empresa.
Quis falar a língua dos times de negócio e enxergar o resultado final do produto: experiência de compra, captação, SEO, tráfego pago e conversão. Passei a construir sistemas pensando em quem vende e em quem compra.
Quanto mais eu entregava resultado, mais queria que ele fosse previsível. Fui para a ciência de dados e a apliquei na prática para transformar dados em decisões, e não em palpites.
Nesse ponto eu já não era só "o cara de TI": era alguém de tecnologia que entende de negócio. Fechei o ciclo com gestão, inovação e produtos digitais, áreas que me movem.
Não para fazer tudo sozinho, mas para falar de igual para igual com cada área, montar o time certo e saber se cada parte está entregando de verdade.
Mais de 20 anos de carreira, muitas vezes com frentes acontecendo em paralelo.
Além da carreira em liderança, atendo projetos avulsos de desenvolvimento como PJ, com escopo, prazo e valor fechados antes de começar. Você conversa direto comigo, do orçamento à entrega.
Sistemas internos, portais e painéis administrativos em PHP (Laravel), Python (Django) ou Node.js.
Pedir orçamentoAPIs REST e integração com ERPs, CRMs e plataformas de mercado.
Pedir orçamentoApps para Android e iOS, nativos ou multiplataforma.
Pedir orçamentoPipelines de dados, dashboards de BI, web scraping e automações que poupam trabalho manual.
Pedir orçamentoManutenção, novas funcionalidades e modernização de sistemas existentes, sem parar a operação.
Pedir orçamentoSites e landing pages estáticos, sem WordPress, com contato direto pelo WhatsApp.
Pedir orçamentoPara parcerias, palestras ou networking, o caminho mais direto é o LinkedIn ou o e-mail.
Para projetos avulsos, me chame no WhatsApp. A conversa já começa com o assunto e eu respondo o quanto antes.